AI戦略の策定から現場への導入・活用定着まで、
自ら実践してきたCAIOが責任を持って伴走します。

CAIO代行とは

WHAT IS CAIO AGENCY

CAIO（Chief AI Officer）とは、企業のAI活用戦略を統括する最高AI責任者のことです。AIの導入・活用・倫理管理・社内浸透を包括的にマネジメントする役割を担います。

「CAIO代行サービス」とは、AI専任担当者を社内に抱える余裕がない中小企業に対して、外部のAI実践者がCAIOとして参画し、AI戦略の策定から現場への導入・活用定着まで一貫して支援するサービスです。

「AIを使ったことがない」「どこから始めればいいかわからない」という段階からでも対応します。自社業務の生産性を劇的に高めるAI活用の仕組みを、一緒に作り上げます。

こんな課題を抱えていませんか

  • AIを活用したいが何から始めればいいかわからない
  • ChatGPTは試したが業務への定着ができていない
  • 社内でAIを使える人が自分だけで広がらない
  • AI導入を検討しているが費用対効果が不明
  • 競合がAIを使い始めており、差をつけられることが怖い
  • AI活用の倫理・リスク管理が不安

CAIO代行を活用するメリット

  • 自社に合ったAI活用の優先順位と進め方が明確になる
  • 試行錯誤なしで最短で成果を出せる
  • 社内全体にAI活用文化を醸成できる
  • リスクを抑えながら段階的にAIを導入できる
  • 「AI経営」で競合との差別化が加速する

加藤洋一自身のAI活用実績

OUR RESULTS

「使ったことのない人がAI導入を語れない」という信念のもと、2024年より自社業務にAIを全面導入。Google Workspace・Gemini・ChatGPTをはじめとする複数のAIツールを実際に使い込み、業務の隅々にまで活用範囲を広げてきました。

主な生産性向上の成果（実務時間ベース）

40倍

USPメッセージ作成
2時間 → 3分

30倍

研修用資料作成
5時間 → 10分

全自動化

会議議事録作成
1.5時間 → 0分

10倍

アポ調整
30分 → 3分

これらの成果は「理論」ではなく、自社で実際に試行錯誤した上で得たリアルな数字です。
空いた時間で新規プロジェクトを推進し、グループ年商は今期1.6倍を実現。

提供する支援内容

SERVICE CONTENTS

AI活用戦略の策定

自社の業務フロー・課題・目標を整理した上で、「どの業務にどのAIをどの順番で導入するか」を設計します。無駄な投資を避け、効果が出やすい領域から着実に進める戦略を立案します。

AIツールの選定・導入支援

ChatGPT・Gemini・Claude・各種業務特化AIなど、自社の課題に最適なツールを選定。初期設定・運用ルール策定・プロンプト設計まで実務に即した形でサポートします。

社内AI活用研修・人材育成

経営者から現場スタッフまで、役割に応じたAI活用研修を実施します。「使える人だけ使う」状態を脱し、組織全体でAIを活用できる文化・体制を構築します。

AIガバナンス・倫理管理

AI活用における情報漏洩リスク・著作権・倫理的リスクの管理ルールを策定します。「安心して使える社内ルール」を整備し、トラブルを未然に防ぐ体制を構築します。

AI活用効果の測定・改善（PDCFA）

Plan（戦略企画）→Do（施策実施）→Check（分析）→Feedback（フィードバック）→Action（改善）のサイクルで継続的にAI活用の精度と成果を高めます。

選ばれる3つの理由

3 REASON

reason 01

「理論だけ」ではなく、自社で徹底的に実践した上で支援

セミナーや書籍の知識ではなく、自社業務への全面AI導入を経て得た「実践知」をそのままお渡しします。生産性40倍・30倍といった数値は、試行錯誤の末に生まれたリアルな成果です。

reason 02

AI×マーケティング×経営の視点で「経営成果」に直結させる

AIの技術知識だけでなく、USPマーケティング®・組織開発・経営戦略の知見を組み合わせることで、AI活用を「生産性向上」だけでなく「売上・利益の成長」に直結させます。

reason 03

「AI依存」ではなく組織全体で使いこなせる体制をつくる

一部の人だけが使える状態では組織変革になりません。研修・マニュアル整備・ルール策定を通じて、全員がAIを武器にできる組織文化の醸成まで支援します。

支援の流れ

FLOW

1
STEP

無料相談・業務ヒアリング

現在の業務フロー・課題・AI活用の現状・目指したい姿をお聞きします。「AIのことがよくわからない」という段階からでも安心してご相談ください。

2
STEP

AI活用戦略の策定

業務の優先度・効果・難易度を整理し、「どこから始めるか」「どのツールを使うか」「どう社内に広げるか」のロードマップを策定します。

3
STEP

導入・研修・社内浸透

AIツールの導入支援・プロンプト設計・社内研修・マニュアル整備を行います。担当者が自分で使いこなせるレベルになるまで丁寧にサポートします。

4
STEP

効果測定・改善（PDCFA）

月次で生産性・成果を測定しレポート。フィードバックを反映しながら活用範囲を広げ、組織全体のAI活用レベルを継続的に向上させます。

よくある質問

FAQ

AIについてほとんど知識がなくても大丈夫ですか？

はい、まったく問題ありません。「ChatGPTという名前は聞いたことがある」という段階から支援した実績があります。専門用語を使わず、わかりやすく丁寧にご説明します。

特定のAIツールに特化した支援ですか？

特定ツールへの縛りはありません。ChatGPT・Gemini・Claude・Copilotなど複数のツールを実際に使用した上で、御社の業務・予算・目的に最適なものをご提案します。

情報漏洩などのセキュリティリスクが心配です。

AI活用ガバナンスの整備も支援の一環です。「社内でAIを使う際のルール・禁止事項・承認フロー」を明文化することで、安全にAIを活用できる体制を構築します。

どのくらいで効果が出始めますか？

効果が出やすい業務（議事録・資料作成・メール対応など）から着手するため、早ければ導入初月から生産性の向上を実感していただけます。

オンラインでの対応は可能ですか？

はい、Zoom等を活用したオンライン支援が可能です。研修もオンラインで対応できますので、全国どこからでもご利用いただけます。