売上100億への「見えない壁」を突破する実行支援。
「CxO業務代行サービス」とは、成長を目指す企業に必要な経営幹部（Chief x Officer）ポジションを、加藤洋一が一時的または定常的に担うサービスのことです。
売上・利益が停滞傾向
ブランド力が弱い、マーケティング力が弱い。自社商材が産み出す価値を最大化できていない。
社員のやる気が低い
会社の悪口、派閥などがチラホラ垣間見える。
新規事業が上手くいかない
二本目以降の柱が育っていない、新規事業が失敗続き傾向。
AIが使いこなせていない
社員が個別でチャットGPTを触っている程度。部門で使いこなせていない。組織横断的に使えていない。
社長・幹部候補が育たない
自分の右腕、グループ会社の社長候補が育っていない。育たない。
社長の意識が浸透しない
目指す方向はあるのに社員が理解してくれない、同じ方向を向いてくれない。
このような壁を壊します！
選ばれる3つの理由
選ばれる理由01
東洋医学的なアプローチ
経営ノウハウの多くが西洋流のアプローチに依拠する中、加藤洋一の手法は極めて「東洋医学的」です。目に見える問題に直接介入するのではなく、その背後にある因果関係を読み解き、全体に影響を与える「源泉」へとアプローチします。
選ばれる理由02
部分最適化と全体最適化の両立
特定課題を急所にまで掘り下げる「スペシャリストの深謀」と、組織全体を俯瞰し網羅する「ゼネラリストの包容力」を高度に両立させています。一つの専門領域に安住することなく、横断的な視点で因果を読み解き、部分の鋭利な改善を全体の調和へと昇華させます。
選ばれる理由03
現場に好影響を与える人間力
元祖マインドフルネスとも言える「立禅」および「居合道」の指導者でもある加藤洋一は、単なる知識の提供ではなく、その圧倒的な「人間力」が現場に波及し、組織の空気そのものを肯定的に変化させる起因になります。
CXO業務代行の流れ
FLOW
STEP 01
無料そうだん
無料そうだんフォームからお気軽にご連絡ください。
「期待した成果が出ていない」「壁にぶつかっている」「〇〇億円を目指したい！どうすれば良いのか？」等、初期ご相談は無料にて承ります。
STEP 02
ヒアリング
担当者よりご連絡させていただき、Googleミートを活用したリモートミーティングをセッティングし、御社が抱える現状の課題や要望をヒアリングさせていただきます。
STEP 03
ご提案・お見積り
ヒアリングした内容を元に、お客様にベストな関わり方のCXO代行プランと活動費用をご提案させていただきます。
STEP 04
戦略提言（有償）
秘密保持契約をした上で御社の社内情報（マーケティング・人材・組織・内部プロセス・財務状況）等を開示いただいた上で、市場調査、競合調査等を行い、御社だけの戦略を立案し、提言いたします。
STEP 05
業務委託契約
ご提案させていただいた戦略に基づき、本格的支援業務を検討する場合、正式な業務委託契約を結ばせていただきます。
STEP 06
CXO業務代行の開始
STEP04で立案した戦略に基づき、各種支援業務をスタートしていきます。担当幹部や関連部署の社員様等にヒアリングやコミュニケーションを開始致します。
STEP 07
必要な環境構築
各種支援業務を円滑に推進するためのコミュニケーションの仕方、コミュニケーションツールの共有、プロジェクトの立ち上げ、情報開示システムの共有等を確立していきます。
STEP 08
PDCFAを高速回転
各施策および全体最適化を目指したPDCAサイクルに、【F=フィードバック】を追加し、期待された成果目標に最短で辿り着けるよう伴走支援していきます。
お知らせ
INFORMATION