02 / ADVISORY
継続相談・レビュー
社長の判断と、
社内の実行を支える。
会社の背景を理解した相談相手として、継続して伴走します。
01判断
02優先順位
03検証・改善
ISSUES
このような場面に。
- 実行担当者はいる。経営の視点で方向を決めたい。
- AI活用のアイデアを、取り組む順番へ整理したい。
- 営業・販促と業務改善を、同じ経営目標へつなげたい。
OUR SUPPORT
判断に、理由と次の行動を。
01
経営課題と優先順位の整理
社長が目指す未来から、攻めと守りの重点テーマを選ぶ。
02
戦略・企画・実行内容のレビュー
施策、クリエイティブ、業務改善の内容を確認する。
03
結果への見解と次の改善
成果指標と現場の状況を見て、続けること・変えることを決める。
ROLE
実行担当者と、役割を明確に。
ADVISOR
加藤洋一
判断・助言・レビュー
優先順位と改善方針を整理する。
YOUR TEAM
御社の担当者
制作・実装・運用
社内の実行体制を活かして進める。
具体的な役割分担は、契約時に整理します。
実行の差配まで必要な場合は、CAIO代行へREVIEW
毎回の対話を、次の前進へ。
- 01現状を共有
- 02施策をレビュー
- 03次の行動を決める
判断の理由と改善方針を、社長と担当者で共有します。
HOW WE WORK
方向性を示してから、本契約へ。
- 01AI経営相談
- 02戦略提言
- 03本契約・支援開始
支援範囲・期間・推進責任に応じて、個別にお見積りします。
戦略提言の費用と対象範囲は、着手前にご説明します。