株式会社ユニークセリング・プロポジション
代表取締役
マーケティングコンサルタント
 　
ゼロから広告制作会社を経営した経験を持つ。競合他社が多く下請け受注が当たり前の業界で、マーケティング戦略を駆使して下請けに一切頼らず経営を成功させる。
 
現在は、USP=Unique Selling Proposition（ユニークで売り込みの効く主張）を軸としたマーケティング活動（商品開発・価格戦略・流通開拓・プロモーション）を支援し、クライアント企業に短期間での差別化戦略を達成させている。
 
サラリーマン時代から、マーケティングに必要な商品開発・価格戦略・流通開拓・プロモーションのポジションを歴任する。中でもセールス経験は長くトップクラスの成績を残す。
自らのベースが営業中心であり、数多くの飛込み、ルートセールスを経験。独立後、経営者となってからは、飛込み営業で苦労した経験を元に広告を活用した営業支援を習得する。これらの経験を活かし、現場からの意見をボトムアップするコンサルティングスタイルで売上アップを成功させることを得意としている。
 
多くの広告会社、コンサルタントがＵＳＰを語る中、ＵＳＰを定義付けたロッサー・リーブスの原書、翻訳書（現在は絶版）を正しく理解し、研究、実践している数少ない一人。

現場を支援する広告には造詣が深く、広告先進国アメリカの巨匠、広告の神様「クロード・Ｃ・ホプキンス」、「デビィッド・オグルビー」などの著作、概念はもちろんのこと、広告に必要な学問とされる広告心理学、認知心理学、脳科学、言語学、アイデンティティ、ブランド論など詳しい。また、クライアントを支援するための施策として取り扱う広告ジャンルは幅広く、「映像」、「ウェブサイト」、「チラシ」、「セールスレター」、「携帯」など、USPを最適なプロモーションに組み込み、短期間で市場における差別化を達成させるための武器として活用している。
 
これらのコンサルティングは多くの中小企業の圧倒的売上アップを実現。中でも加藤のコンサルティングを離れた後でも成長し続ける差別化戦略は、コンサルティングを受けた経営者がその手腕を数年後までも評価している。
 
今日までの実績に、大手新聞社、雑誌社、世界トップのＩＴ企業から取材、執筆、講演依頼がある。また広告制作業界の後進にも指導している。経済産業省認定プロジェクトにもコンサルタントとして参画している。
 
主な活動実績として「ブランディングブログアソシエーション」主宰、Ｍｄｎ社発刊「ウェブ・ストラテジー」連載執筆、ソフトバンククリエイティブ社発刊「情報化の処方箋」執筆などがある。
 
【主な活動実績】
中小企業基盤整備機構平成２０年度経営支援アドバイザー「マーケティングコンサルタント」登録
Ｍｄｎ社発刊「ウェブ・ストラテジー」USP関連記事、ウェブプロデュースについて連載執筆
ソフトバンククリエイティブ社発刊「情報化の処方箋」執筆
世界的CRMリーディングカンパニー「セールスフォースドットコム」セミナー講師
社団法人中部経営情報化協会ビジネスウェーブ21 「携帯マーケティング」セミナー講師
ウェブプロデューサー養成研修講師
広告制作会社向け「ヒアリング」研修講師
中部経済新聞後援「USP関連」セミナー講師
日刊工業新聞、中部経済新聞後援「USP関連」セミナー講師
e製造業の会「USP関連」セミナー講師
マーケティング・トルネード社主催「USP関連」セミナー講師
 
【主な著作】
売る差別語～究極コピーが３０分で作れる～
少人数営業法～ITを活用して営業マン0人からでも経営できる営業法～
「間違いだらけの広告制作会社！脱下請けして儲ける９つの鉄則」
知らないと損するホームページ運営5つのポイント
 
 
【過去略歴】
１９７１年生まれ。愛知県名古屋市出身。
旅行会社の商品企画、セールスチーフを担当。商品開発・添乗業務にてアジア各国を旅する。
１９９７年から厨房機器メーカーにて営業を担当。わずか２年でトップレベルのセールスをコンスタントに記録する。
１９９９年に脱サラ。ホームページ制作会社アットウェブを設立。
２００６年１１月より高収益の状態で営業権を譲渡。「株式会社ユニークセリング・プロポジション」に社名および業務内容を変更し、コンサルティング業務に特化。現在に至る。

【ごあいさつ】

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U.S.Pパートナーコンサルタント
営業コンサルタント
 　
梱包の緩衝材を製造するメーカーの黎明期から日本のトップメーカーまでに発展させるまでにいたった営業部隊の改革を行った。また自らが現場に率先して立ち、売れていない漬物屋を「紀伊国屋」の催事販売で同ジャンルでの最高売上を達成した経験を持つ。

父は日本青年会議所の名古屋支部の理事長を勤めた経験を持ち、営業開拓をする上での人脈は高名な政治家、中部地区の大企業からプロゴルファーまでと幅広い。幼少の頃から両親は商売を営んでおり、商売人としてのＤＮＡを幼少の頃から叩き込まれている。トヨタのカンバン方式が有名になる前に同様の方式を生産工程に取り入れており、専門家より「これってカンバン方式じゃないか？」と驚かれた逸話がある。

これらの経験から口頭で「営業をこうしなさい」という卓上の理論を振りかざすのではなく、自らが先頭に立って営業も行い、現状メンバーのモチベーションを高めることを最も得意としている。その結果多くの流通を開拓する突破口を見出すことに成功させている。
 
【主なコンサルティング実績】
製造メーカーの営業・生産性改革により日本でＮｏ．３のメーカーの育てる
紀伊国屋の催事で最高売上を達成
司法書士の営業改革により４５倍に伸ばす

【主な活動実績】
株式会社コンサルティングファーム主催：「司法書士事務所営業入門セミナー」講師